Peran Manajemen

          Setelah membahas Pengertian Manajemen dan Fungsi Manajemen, kesempatan kali ini saya akan berbagi tentang Peran Manajemen. Jika anda ingin melihat lebih lanjut tentang Pengertian Manajemen dan FungsiManajemen klik kata tersebut.

melakukan ke lima fungsi manajemen, manager mempunyai tiga peran utama yang harus dilakukan, yaitu antar perseorangan (interpersonal), informasional, dan pengambilan keputusan.

Peran Interpersonal       

manager melakukan beberapa kegiatan interpersonal atas dasar posisi mereka. Kepemimpinan diperlukan untuk Untuk mempengaruhi karyawan agar bekerja lebih keras, memiliki keyakinan dalam organisasi dan melaporkan masalah kecil sebelum masalah menjadi besar. Salah satu ciri dalam mempengaruhi orang lain adalah kemampuan mengkomunikasikan kepercayaan dan saling menghormati.

Peran Informasional

manager perlu memproses informasi karna manager merupakan titik pusat dari suatu kelompok. Ia harus mempunyai gambaran menyeluruh, baik kekuatan, kelemahan maupun kebutuhan suatu kelompok. Dengan begitu informasi yang mengalir merupakan informasi yang relevan.

Peran Pengambil Keputusan

manager merupakan kunci pembuat keputusan dalam organisasi, manager harus bertanggung jawab. Manager harus bertindak sendiri terhadap informasi-informasi, mempertimbangkan situasi, dan menganalisis sumber yang ada untuk menghubungkan semuanya agar mencapai keputusan.

Ada beberapa langkah yang akan membantu pengambilan Keputusan secara tepat sebagai berikut:

1.     Langkah pertama, harus mengumpulkan data yang terkait dengan masalah yang dihadapi

2.     Penyusunan dan pemecahan masalah

3.     Lakukan analisis data dan masalahnya

4.     Pengumpulan saran-saran, pemilihan alternatif

5.     Diakhiri pengambilan keputusan

Bagi para pengambil keputusan diperlukan sikap positif untuk dapat menghasilkan keputusan yang berguna, yaitu:

1.     Jangan terburu-buru mengambil keputusan

2.     Mampu menganalisis masalah yang dihadapi

3.     Dapat memilih alternatif pemecahan yang terbaik

Langkah-langkah Pengambilan Keputusan (Eugene J. Benge, 1983):

1.     Menciptakan masalahnya,

2.     Mengumpulkan informasi,

3.     Memilipemecahan yang paling cocok,

4.     Melaku h kan keputusan tersebut.

Langkah-langkah Pengambilan Keputusan (KJ, Reford, 1981):

1.     Mencari informasi,

2.     Analisis dan informasi,

3.     Manfaat dan pengorbanan (biaya),

4.     Membuat model situasi keputusan,

5.     Menentukan alternatif,

6.     Memperkirakan kemungkinan-kemungkinan alternatif tsb.